安利制度与哈佛，安利制度

安利安利制度的主席温安洛是曾被***接见过的美国商会主席安利每年给国家上缴巨额的税金安利的营养品是中国体育代表团奥运会指定营养品安利人温文尔雅安利制度，待人亲切安利的奖金制度上过哈佛大学的讲义安利有先进的企业文化从事安利，可以。

在中国，安利产品本无错，错的是安利制度 安利制度把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的 更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难。

但是安利已经在中国发展了十多年的时间，在中国已经没有空白市场了，连小县城都几家专卖店了而且安利的制度是太阳线级差制的，这种制度是1945年产生于美国的一种制度，这种制度现在来看已经过时了当时是工业经济时代，在。

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安利公司的激励制度是销售人员通过已有的社会关系，发挥最大的自身价值，在公司的指导下，有一定幅度的固定薪酬收入它的不足之处，由于公司强调销售人员是通过认识的人来进行销售行为，造成了生意规模扩大困难这也造成了大家。

纳入了奖金制度是哈佛大学工商管理硕士MBA的必修课 在中国人民大学的书上是把安利奖金制度做为案例来分析的中国人民大学Renmin University of China，简称“人大”，是教育部直属高校，教育部与北京市共建，位列。

奖金制度本身没什么问题，但是如果安利制度你承担得起每个月要多少多少业绩，并且第二个月的业绩都归零所以为什么做安利的死了这么多人，就是这么个原因其次，从产品的角度来讲，安利是美国产品，它的产品只适合欧美人，不适合。